Zum Inhalt springen
Zur Weiterbildung

APPLIED HUMAN DYNAMICS · Professional · Für Arbeitgeber

Human Skills Are Not Soft Skills.

Erfolg entsteht zwischen Menschen.

Strategien scheitern selten am Wissen. Sie scheitern daran, was zwischen Menschen passiert. APPLIED HUMAN DYNAMICS Professional macht eine Führungskraft genau darin wirksam: im Team, mit Kund:innen und mit Stakeholdern.

Auf einen Blick

Die Weiterbildung in Kürze

Was zwischen Menschen hängen bleibt, kostet Geld.

Ein Projekt steht, weil zwei Bereichsleitungen nicht miteinander können. In keiner Kostenstelle taucht das auf. Teuer ist es trotzdem. Eine gute Strategie allein genügt nicht, wenn die Dynamik zwischen Menschen ihre Umsetzung blockiert.

Dauer
12 Wochen; Start am 28. Januar 2027, danach Einstieg jeden Monat
Aufwand
rund 2 Stunden pro Woche, davon 60 Minuten live
Format
live online, ein Termin pro Woche zur Wahl aus zwei Uhrzeiten, Fallarbeit an eigenen Situationen in Kleingruppen
Abschluss
Zertifizierte:r Verhandlungs- und Konfliktmanager:in, private Zertifizierung
Anbieterin
Akademie für Verhandlungs- und Konfliktführung, Dr. Jennifer Helgert

Was die Führungskraft danach kann

Beobachtbar im Alltag, ab den ersten Wochen.

  1. 01Sie erkennt Konfliktdynamiken früh und klärt sie im Gespräch, bevor sie eskalieren.
  2. 02Sie führt Kritik-, Klärungs- und Trennungsgespräche strukturiert, mit dem Gesprächswerkzeug DU → ICH → WIR.
  3. 03Sie verhandelt intern und mit Kund:innen interessenbasiert, so dass Ergebnis und Beziehung tragen.
  4. 04Sie bringt Stakeholder hinter Entscheidungen, auch über Bereichsgrenzen hinweg.
  5. 05Sie steuert die eigene Reaktion unter Druck und bleibt in kritischen Momenten handlungsfähig.

Wie das Gelernte im Alltag ankommt

Zwölf Wochen statt eines Seminartags.

Ein Seminar gibt Input und endet. Die Forschung zu Führungstrainings zeigt: Sie wirken deutlich auf das Verhalten im Alltag, und zwar stärker, wenn Sitzungen über Wochen verteilt sind und geübt wird (Lacerenza et al. 2017, Meta-Analyse über 335 Stichproben). Hier arbeitet die Führungskraft jede Woche an ihren eigenen Situationen, wendet an und bespricht, was passiert ist. Das Neue wird ausprobiert, bevor es vergessen ist.

  • Live mit Jennifer, jede Woche 60 Minuten, zwei Termine zur Wahl
  • Fallarbeit an eigenen Situationen in Kleingruppen
  • Nach jedem Termin die wichtigsten Erkenntnisse zum Nachlesen

Vertraulich

Es gibt keine Aufzeichnungen. Fälle werden anonymisiert besprochen, Interna des Unternehmens verlassen die Gruppe nicht.

Rechnung und Ablauf

So kommt die Führungskraft in die Weiterbildung.

  1. 01Gespräch mit der Teilnehmerin oder dem Teilnehmer, auf Wunsch mit HR
  2. 02Anmeldung
  3. 03Rechnung an das Unternehmen

Fragen gern an office@dr-jennifer-helgert.com

Für ganze Teams gibt es Inhouse-Programme. Am Anfang steht die Gap-Analyse: wo ihr heute steht, wo ihr hinwollt und welche menschlichen Dynamiken den Weg dahin bremsen.

Inhouse anfragen